Основными проектными документами, определяющими порядок, этапы и сроки проведения реконструкции промышленного предприятия, являются проект организации реконструкции (ПОС(Р) и проект производства работ (ППР). Эти документы, как и при новом строительстве, разрабатывают в соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства». На основании ПОС(Р) планируют и финансируют работы по реконструкции предприятия, планируют обеспечение материально-техническими и трудовыми ресурсами, проектно-сметной документацией, а также определяют сроки и объемы поставок технологического оборудования, методы организации реконструкции и выполнения работ. Решения, принятые в ПОС(Р), являются основой для разработки организационно-технических мероприятий по инженерной подготовке и осуществлению реконструкции, составлению проектов производства основных строительно-монтажных (демонтажных)^ и специальных работ.
Кроме исходных данных, регламентированных Сноп 3.01.01-85, при разработке ПОС(р.) используются дополнительно сведения, полученные в период предпроектного обследования объекта реконструкции, а также данные, отражающие основные этапы и возможную последовательность строительно-монтажных работ, периоды частичной и полной остановки производства, объемы капитальных вложений и СМР на реконструкцию предприятия (отдельных цехов, зданий, сооружений). Кроме этого, используются данные, представляемые заказчиком, о директивных сроках начала и окончания реконструкции, намечаемых объемах выпуска предприятием основной продукции, о наличии и возможности использования при производстве СМР местных ресурсов, существующих подъемно-транспортных средствах предприятия и другие сведения, характеризующие условия выполнения строительно-монтажных процессов и ограничения, связанные с работой предприятия. ПОС(р), разрабатываемый генеральной проектной организацией, содержит следующие документы: календарный план реконструкции;
- строительный генеральный план реконструкции;
- организационно-технологические решения реконструкции существующих цехов, зданий, сооружений, коммуникаций и сетей или возведения взамен сносимых новых объектов, определяющие оптимальную последовательность реконструкции объекта с указанием последовательности работ;
- ведомости объемов работ (основных, монтажных и специальных строительных) по объектам, узлам, пусковым комплексам и этапам реконструкции; ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании с распределением по календарным периодам реконструкции; график потребности в основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах по всем объектам реконструкции, составленный на основе физических объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;
- график потребности в кадрах по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости и объемов СМР с учетом норм выработки на одного работающего;
- пояснительную записку, содержащую характеристику условий реконструкции объекта, обоснование методов производства и совмещения строительных, монтажных и специальных работ, мероприятия по охране окружающей среды, обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, энергоресурсах; перечень основных строительных организаций, осуществляющих реконструкцию объекта с характеристикой их производственной мощности;
- обоснование размеров и оснащения площадок складирования строительных материалов, конструкций и оборудования. В пояснительной записке должен быть также перечень специальных вспомогательных приспособлений и устройств, рабочие чертежи которых должны разрабатываться в составе рабочей документации на реконструкцию объекта;
- обоснование потребности в строительных кадрах и принятой продолжительности реконструкции предприятия.
В календарном плане отражают основные положения о целесообразных вариантах организации реконструкции, приводят их технико-экономическую оценку и обоснование принятого варианта; дают технологическое обоснование последовательности выполнения работ на отдельных производственных узлах, зданиях, цехах, сооружениях и т. п., периоды и характер совмещения во времени и пространстве отдельных видов работ.
В этом разделе ПОС(Р) приводят также обоснование принятой продолжительности реконструкции предприятия. Для особо сложных объектов реконструкции разрабатывают укрупненный сетевой график. На строительном генеральном плане показывают все здания, сооружения и коммуникации предприятия, оставляемые без изменения, реконструируемые, подлежащие сносу или передвижке, возводимые вновь; здания, сооружения и коммуникации временного назначения; постоянные и временные железные и автомобильные дороги, предназначенные для использования строителями на период проведения реконструктивных работ; места установки основных средств механизации, расположение геодезической сети предприятия; пути движения рабочих с обозначением опасных зон на территории предприятия.
Для способа сложных условий реконструкции разрабатывают ситуационный план. Кроме этого, по согласованию с заказчиком определяют территории для размещения временных складов конструкций, деталей, оборудования, в том числе материалов от разборки зданий и сооружений, демонтированного оборудования; указывают расположение площадок укрупнительной сборки конструкций, бетоно- и растворосмесительных установок, временных сетей, коммуникаций, средств связи и т. п.
При разработке организационно-технологических схем принимают основные решения по совмещению деятельности предприятия с проведением работ по реконструкции, в частности; сменность работы предприятия и производства строительно-монтажных работ, время и продолжительность остановок предприятия, отдельных цехов, оборудования; указания и состав работ, выполняемых до остановок и во время остановок производства; особенности выполнения реконструктивных работ; расположения строительных машин и грузов в действующих цехах; времени их размещения.
Если предусматривается остановка производства по отдельным технологическим линиям или участкам, приводят необходимые схемы разбивки на участки, узлы, комплексы с указанием очередности и времени их остановки. Организационно-технологические решения по предохранению основного производства от воздействий, связанных с реконструкцией предприятия, также входят в состав ПОС(р). При этом, в частности, устанавливают, допустимы ли динамические воздействия (забивка свай ударными и вибрационными методами, уплотнение грунтов трамбующими плитами, взрывание грунта и разрушение конструкций взрывными методами) в условиях действующего предприятия.
При решении этих вопросов используют соответствующие заключения и выводы экспертов или исследования специализированных организаций. Особое внимание уделяют решению вопросов по предохранению помещений предприятий, оборудования и внешней среды от загрязнения пылью, возникающей в процессе выполнения СМР, при разборке зданий, демонтаже оборудования, выполнении погрузочно-разгрузочных работ и др. Для уменьшения или исключения пылеобразования технологическое оборудование укрывают различными пыленепроницаемыми материалами (бумагой, пленкой, брезентом); применяют временную систему вентиляции; перед погрузочно-разгрузочными работами материалы увлажняют; производят устройство перегородок, тентов, навесов, отделяющих помещения, где образуется пыль, от предохраняемого пространства и оборудования.
Потребность в материальных ресурсах определяется исходя из объемов реконструктивных работ, с учетом потребности в них субподрядных строительных организаций. При этом определяются виды, объемы, качество конструкций и материалов, получаемых от разборки существующих зданий и сооружений, которые могут быть использованы для выполнения реконструктивных работ. Целесообразно также использовать местные строительные и другие материалы, имеющиеся на предприятии или являющиеся отходами основного производства (шлаки, золы, металлопрокат, арматура и т. п.).
При определении потребности в энергоресурсах необходимо в первую очередь учитывать возможности-обеспечения за счет реконструируемого предприятия. Используются также устройства временных установок и агрегатов для снабжения строительной площадки сжатым воздухом, паром, кислородом, электроэнергией и т. п. Необходимость концентрации трудовых ресурсов при реконструкции предприятия, особенно в период, частичной или полной остановки производства, требует привлечения значительного числа рабочих бригад генподрядной строительной организации. В случае пиковых потребностей к выполнению СМР могут привлекаться рабочие предприятия. Расчет общей потребности в трудовых ресурсах определяют в зависимости от объемов работ по реконструкции, режима их выполнения, наличия фронта работ и т. д. Используя эти данные, разрабатывают графики поставок на объект реконструкции необходимых материалов, конструкций, изделий и полуфабрикатов, графики потребности и использования строительных машин и механизмов, а также графики потребности рабочей силы.
Технологические решения по методам и средствам выполнения трудоемких и сложных строительных работ разрабатывают в соответствующих разделах ПОС(Р). К сложным относятся работы, выполняемые вблизи существующих зданий, сооружений и оборудования, требующие применения мало распространенных технических средств, сложных грузоподъемных машин и механизмов; работы, выполняемые во взрыво- и пожароопасных зонах и т. п. Мероприятия по охране труда являются составной частью ПОС(р).
В частности, должны быть предусмотрены меры по защите строительных рабочих от воздействия вредной среды предприятия (загазованности, высоких температур, повышенной взрыво- и пожароопасное™, среды расплавленных и горячих металлов), а также рабочих предприятия от возможной опасности, создаваемой производством СМР (перемещение грузов над действующими цехами и участками, работа грузоподъемных машин и механизмов внутри действующего предприятия и т. п.). В процессе разработки ПОС по этим вопросам принимаются предварительные, наиболее существенные решения. В проекте производства работ принятые в ПОС(Р) решения конкретизируются с учетом условий производства строительно-монтажных работ. ППР на производство реконструктивных работ может состоять из нескольких разделов.
Можно выделить следующие наиболее общие разделы ППР при реконструкции:
- производство работ подготовительного периода;
- демонтаж технологического оборудования;
- разборка (перемещение) зданий, сооружений, конструкций, коммуникаций;
- производство земляных работ;
- производство бетонных и железобетонных работ по зданию (цеху) в целом или по отдельным конструктивным элементам;
- усиление конструкций;
- монтаж конструкций;
- выполнение специальных строительно-монтажных работ (перекладка инженерных коммуникаций, сетей энергоснабжения, водопровода, канализации; производство взрывных работ и т. п.).
- календарный план производства работ или комплексный сетевой график реконструкции объекта;
- строительный генеральный план;
- графики поступления на строительную площадку конструкций, изделий, материалов и оборудования с данными о поступлении этих ресурсов по каждой бригаде и с приложением документации по технологической комплектации, а в случаях проведения реконструкции комплектно-блочным методом — графики комплектной поставки блоков; график движения рабочих кадров по объекту реконструкции;
- график движения основных строительных машин и использования подъемно-транспортного оборудования действующего предприятия;
- технологические карты на выполнение отдельных видов реконструктивных работ;
- мероприятия по выполнению, в случае возможности, работ методом сквозного бригадного подряда, вахтовым методом, включая графики работы, режимы труда и отдыха бригад;
- перечни монтажной оснастки и технологического инвентаря, схемы строповки основных грузов;
- пояснительную записку, в которой приводят обоснование основных решений по производству работ, потребности в материально-технических и энергетических ресурсах, мероприятия, направленные на обеспечение сохранности материалов и конструкций на строительной площадке. В пояснительной записке должны быть определены также основные технико-экономические показатели, включая объемы и продолжительность выполнения строительно-монтажных (демонтажных) работ, их себестоимость в сопоставлении со сметной, уровень механизации и затраты труда на единицу физических объемов работ.
Последовательность разработки ППР<Р) на примере усиления строительных конструкций приведена на рис. 3.1 [23]. Исходя из условий реконструкции промышленного предприятия ППР(р) может быть составлен по работам, выполняемым в доостановочный период, в период остановки предприятия, без остановки производства. В состав ППР(р) включают:
Основные решения, принимаемые при разработке ППРР), согласовывают с соответствующими участниками реконструкции объекта. Например, при разработке технологических карт по производству бетонных, железобетонных, монтажных и других работ, выполняемых в сложных условиях реконструируемого предприятия, разработчик ППР(Р) согласовывает с дирекцией предприятия сроки выполнения работ и поставки необходимого монтажного оборудования, места подключения инженерных сетей, условия выполнения специальных работ, очередность представления фронта работ, мероприятия по безопасности производства работ и т. п.
При разработке календарных планов и графиков производства работ предусматривают непрерывность их выполнения, рациональное использование материально-технических, трудовых и энергетических ресурсов. Для согласованной работы всех участников реконструкции объекта календарные планы (графики) составляются с учетом рационального распределения объемов работ по плановым периодам и строительным бригадам. Наиболее целесообразной формой организации строительно-монтажных и специальных работ является организация бригад конечной продукции, т. е. выполнение законченного цикла работ (например, подземной части здания, демонтажа и монтажа конструкций). Принятые в ППР(р) и согласованные с соответствующими участниками реконструкции решения утверждаются главным инженером генподрядной строительной организации.
