Запоследний год уровень вакантности одной изцентральных торговых улиц Москвы— Столешниковом переулке, снизился почти вдва раза— с24% до10%. Поданным аналитиков, это связано соткрытием флагманов ряда крупных российских ритейлеров.
Boris-B/Shutterstock/Fotodom
Поподсчетам консалтинговой компании IBC Real Estate, загод ключевые торговые коридоры Москвы продемонстрировали незначительный рост доли свободных площадей— сиюня 2025 года на0,2 п.п. до7,4%. Несмотря наснижение потребительской активности инизкие темпы экспансии операторов, нацентральных торговых улицах столицы сохраняется низкий уровень вакантности— ниже, чем вдокризисном 2019 году, когда онсоставлял 9,3%. Загод наторговых улицах открылось 122 новых магазина иточки общественного питания, освобождающиеся помещения активно заполняются новыми арендаторами.
Взависимости отулицы доля вакантных площадей варьируется от0% до15%. Высокий спрос состороны арендаторов сохраняют Камергерский переулок, где вакансия составляет 0%, Маросейка— 3% иНовый Арбат— 4%. Наиболее выраженное снижение индикатора зафиксировано вСтолешниковом переулке (-14 п.п. г/г), что связано соткрытием флагманов ряда крупных российских игроков— магазинов одежды иобуви Monochrome иPervert, магазина ювелирных изделий Avgust, магазина бытовой техники иэлектроники Bork. НаМясницкой, напротив, доля свободных площадей выросла год кгоду на10 п.п. г/г— до15%, что обусловлено закрытием сразу нескольких арендаторов всегменте общественного питания— Ocean Basket, Prime café, River One,«Шоколадница». Также наулице прекратили работу одежды иобуви«Камень», атакже отделение банка.
Наключевых торговых улицах Москвы зафиксирован высокий уровень ротации арендаторов. Категория снаиболее активной ротацией— общественное питание: 54 из122 открытий (44%) обеспечили операторы категории «кафе, рестораны, бары иклубы». Рекордсменом поколичеству новых заведений общественного питания стала Покровка: загод наулице открылось более 10 точек.
Всего наулицах столицы закрылось 55 точек общепита. Почти треть закрытий обеспечивают сетевые операторы (31%): например,«Шоколадница», Cofix, One Price Coffee. Высокая конкуренция внутри категории вынуждает арендаторов переезжать изключевых локаций. Сегодня для потребителей наиболее востребованы сети, которые фокусируются наперсональном подходе икастомизации: например,«Дринкит», Surf Coffee.
Общественное питание продолжает лидировать ивобщей структуре арендаторов, его доля составляет 40%, т. е. почти каждое второе помещение вцентре столицы занято под кафе, ресторан или бар. Доля операторов данной категории незначительно сократилась— на0,5 п.п. год кгоду. Концентрация общепита наотдельных улицах достигла своего максимума. Несмотря настабильность структуры арендаторов включевых торговых коридорах Москвы наблюдается тенденция наусиление специализации. Так, Мясницкая улица, атакже Камергерский иКлиментовский переулки сформировались вгастрономические коридоры.
Больше всего точек общественного питания открыто вКамергерском иКлиментовском переулках— доля кафе иресторанов составляет там 66% и58% соответственно. Мясницкая улица демонстрирует устойчивую динамику— за5 лет индикатор вырос до51%, увеличившись на7 п.п. относительно 2021 года. Так, запоследний год наэтой улице открылись Atlanto Bistro,«Грузинское бистро»,«Хачапури иВино». Вцелом за5 лет доля общепита выросла на9 из12 ключевых торговых коридоров столицы.
Наименьшее количество арендаторов всегменте «кафе ирестораны» зафиксировано наПетровке (21%) ивСтолешниковом переулке (19%). Эти улицы исторически являются -коридорами, исегодня ихспециализация усиливается— доля fashion-арендаторов составляет соответственно 32% (+8 п.п. относительно 2021г.) и47% (+9 п.п. относительно 2021г.). Доля ритейлеров, специализирующихся наодежде иобуви вобщем объеме открытий составляет 18% засчет развития российских игроков. Больше всего таких открытий произошло наПетровке: Annuko, Eclata, Ellyme, Irke, Lyna Plus, атакже обновленный Ushatava.
«Трансформация торговых улиц столицы отражает изменения потребительского поведения. Шоппинг продолжает смещаться вонлайн, втовремя как ценность приобретения гастрономического опыта сохраняется. При этом потребитель становится более требовательным: тем, кто готов тратиться напосещение ресторанов сболее высоким средним чеком, важно нетолько удовлетворить свои вкусовые предпочтения, ноиполучить уникальный опыт. Втоже время, для значительной части общепита, которая включевых торговых коридорах представлена кафе икофейнями, усиливается конкуренция состороны продуктовых сетей, активно развивающих направление готовой еды. Совокупность этих факторов влияет наускорение ротации всегменте общественного питания»,— прокомментировала Екатерина Ногай, руководитель департамента исследований ианалитики IBC Real Estate.
